Définition d’un projet d’amélioration et planification de sa logistique
Université du Québec à Chicoutimi
Cette formation survole la nature inévitable du changement, la définition détaillée d’un projet d’amélioration et les principales étapes à considérer avant de réaliser un projet d’amélioration. Elle est soutenue par des outils pratiques qui permettent à l’apprenant de transposer les contenus à son milieu de travail.
Objectifs
Au terme de la formation, les participants seront en mesure :
• D’apprécier la nature inévitable du changement;
• D’apprécier la différence entre un changement imposé et demandé (push vs pull);
• D’explorer les bases du modèle de gestion du changement selon St-Arnaud;
• D’explorer les bases du modèle de gestion de préoccupation de Céline Bareil.
Compétences
Cette formation développe les compétences suivantes :
• Mener l’entrevue de définition d’un projet d'amélioration avec le demandeur d’un projet d’amélioration;
• Définir et remplir de manière détaillée une fiche de projet d’amélioration en 12 sections;
• Planifier la logistique reliée aux différentes étapes d’un projet d’amélioration;
• Réaliser le coup d’envoi d’un projet d’amélioration.
Dates
10 février 2021
Nombre d’heures
2,5 heures
9 h 30 à 12 h
Frais d’inscription
230 $ plus les taxes applicables
Clientèle visée
Cette formation s’adresse à toute personne ayant un intérêt à améliorer l’efficacité d’affaires de son organisation ou entreprise (entrepreneurs, gestionnaires, cadres, professionnels, etc.).
Formateur
Christian Codère est spécialisé en gestion des stocks et des opérations (GSO) et Ceinture noire en Lean management et Six sigma.
Il a accompagné plus de 150 organisations au Canada et en France. Il est formateur Ceinture blanche, Ceinture jaune et Ceinture verte en Lean management.
Au fil des années, il a formé et accompagné plus de 4 000 personnes dans le but d’améliorer la performance organisationnelle.
Depuis 2011, il est formateur pour la Formation continue de l’UQAC. En 2016, il a fondé l’Académie 20/80, plateforme en ligne axée sur la performance organisationnelle. Il a publié deux livres en 2019 : Comment réduire et améliorer la gestion de vos stocks et inventaires et Comment améliorer la productivité en contexte de pénurie de main-d’œuvre.
418 545-5011, poste 1212
1 877 815-1212 (sans frais)
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